生产指令。生产指令又称生产任务通知单或生产通知单，是下达制造产品等生产任务的书面文件，用以通知供应部门组织材料发放，生产车间组织产品制造，会计部门组织成本计算。书面文件就是反映在纸张上面的文件用文字形式记录的。区别于口头。
生产计划是一项重要的生产管理工作，主要涉及布置生产任务和统筹生产时间。企业通常需要将生产计划形成书面文件，因此需要使用如OFFICE这样的软件来创建。在一些外资公司中，生产计划表通常会用英文书写，以便上报给上级部门。实际上，这项工作并不复杂，只要掌握基本的打字技能和一定的EXCEL操作知识就足够了。
公司文档指的是公司企业内部或外部所需的各种文书、文件或记录。它的主要目的和意义如下：记录企业活动：公司文档用于记录企业的管理、生产、销售、财务等各项业务活动，以及团队成员的职责、任务和工作表现等。
公司文档指的是公司企业内部或外部所需的各种文书、文件或记录等，它的目的在于记录企业的各种管理、生产、销售、财务等业务活动，以及团队成员的职责、任务、工作表现等。公司文档可以是书面文件，也可以是电子文件。同时，公司文档也是企业内部沟通、协作、管理和监督的重要工具。
文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。 色样卡管理：妥善保管，防止褪色，编号放好，做到用的时候随时能找到。
第8步：快出货时，联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排。第9步：若即使完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。正本留己。
以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。 以服装跟单为例，跟单过程如下： 一般程序如下：接受客户指示单，分析产品来料，采购来料，制作样品（主要下工厂了解样品的落实情况，生产工艺适合客户的产品要求，紧抓生产进度满足交货日期），发样品给客户认可，大货投产。
出货时间、数量、入货时间，及时通知相关部门（根据入货通知时间及时安排发货，如不能保证交货，及时同船运公司或客户协商处理） 2订舱、报关 3办理内部发货手续 4船样及相关事宜，船样一般在大货出货前6~10天给客户寄出。
商贸公司结转成本应附的单据主要是发货单/出库单。这些单据记录了公司发货出去的商品信息，是确认成本结转的重要依据。主营业务成本主要包括以下内容：销售商品的成本：这是商贸公司主营业务成本的主要组成部分，指的是公司销售商品所发生的成本，通常以货物的成本价格来计算。这些成本包括了商品的采购成本、运输成本、关税等。
结转成本需要的单据主要包括成本计算表、入库单、领料单、生产通知单等。成本计算表：是结转成本的核心单据，详细记录了产品制造过程中的各项费用，如直接材料成本、直接人工成本及制造费用等，为结转成本提供基础数据。
结转成本的主要单据是成本计算表和结转成本明细表。成本计算表：这是用于记录产品制造过程中各项成本的原始单据，包括直接材料成本、直接人工成本以及其他制造费用。在会计期末，这些成本会被汇总用于计算产品的总成本。结转成本明细表：该表格主要用于会计期末将已销售产品的成本从存货账户转入销售成本账户。
结转成本使用的单据是成本计算表或成本结转单。成本计算表 定义：成本计算表是用于详细记录制造过程中各项成本信息的表格，包括直接材料成本、直接人工成本以及其他相关制造费用。 作用：在会计期末，企业利用成本计算表汇总各项成本信息，并形成成本结转的基础数据，为企业的财务决策提供准确依据。
结转成本需要的单据主要包括：成本计算表、入库单、领料单、生产通知单等。成本计算表 成本计算表是结转成本的核心单据。它详细记录了产品制造过程中发生的各项费用，如直接材料成本、直接人工成本以及制造费用等。通过成本计算表，企业可以准确计算产品的单位成本，为结转成本提供基础数据。
在成本结转时，应附上的单据主要包括以下几类：原始凭证：说明：这是记录经济业务发生或完成情况的书面证明，是会计核算的原始资料和重要依据。内容：可能包括采购发票、收据、入库单、出库单等，用于证明成本发生的真实性和合理性。
在日常工作或生活中，我们经常会遇到各种各样的通知单，其中红字通知单是一种比较特殊的存在。红字通知单通常以红色字体或醒目的标识来引起接收者的注意，其内容和目的各不相同，但都具有提醒、警示或重要信息传达的作用。详细解释如下：红字通知单的具体定义因不同的场景和用途而异。
红字发票通知单是一种特定情况下的发票更正文件。详细解释如下：红字发票通知单的基本定义 红字发票通知单是指在特定情形下，由税务机关出具的一种纠正发票错误的通知文件。当企业开具的蓝字发票出现错误时，为了进行更正，需要开具相应的红字发票进行冲销。
会根据其中的信息内容开具相应的红字发票。这样的操作有助于确保双方单位在发票处理上的准确性和一致性，维护正常的经济秩序。简单来说，红字发票通知单就是在特定情况下，为了纠正或冲减原先发票业务而开具的一种通知凭证。它在保障企业间正常经济交往、维护财经纪律方面发挥着重要作用。
红字发票通知单即《开具红字增值税专用发票信息表》，是企业对已开具的增值税专用发票进行红字冲销时所必须填制的表格。以下是关于红字发票通知单的详细解释：定义与用途：红字发票通知单用于对已开具的增值税专用发票进行更正或冲销，当发票内容有误或需要退货等情况时，企业需使用此通知单进行相应操作。
对《通知单》在开具校验、报税核销中发现的异常信息，应由相关岗位人员及时转审核检查岗位进行核查处理。（二）根据红字发票通知单管理系统试运行的实际情况，税务总局对《开具红字增值税专用发票申请单》和《通知单》表单进行了修改，新表单格式见附件。
〖壹〗、生产跟单过程的第一步是下达生产通知书，跟单员需将客户订单转化为生产通知单，内容需包括产品名称、规格型号、数量、包装要求及交货期等关键信息。在接到客户订单后，跟单员应协助生管人员进行生产能力分析，并制定生产计划，这关系到生产管理及交货的成败。
〖贰〗、在向工厂下达生产任务通知单时，需要仔细填写每一个环节，确保信息准确无误。首先，编号是必不可少的，它能帮助快速定位到具体的任务单。其次，下达日期则记录了任务单生成的具体时间，便于追踪和管理。编制部门和编制日期则明确了任务单的来源和生成时间，对于了解任务的背景和时间线至关重要。
〖叁〗、生产跟单总的流程下达生产通知书。跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。分析生产能力制定生产计划：生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。
〖肆〗、下达生产通知单的方法如下：明确通知书内容：产品规格：详细列出所需生产产品的具体规格，如尺寸、材质、颜色等。数量：明确指出需要生产的数量，确保生产部门能够准确理解并执行。交付日期：设定明确的交付日期，以便生产部门合理安排生产进度。
〖伍〗、跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。
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本文概览：生产指令。生产指令又称生产任务通知单或生产通知单，是下达制造产品等生产任务的书面文件，用以通知供应部门组织材料发放，生产车间组织产品制造，会计部门组织成本计算。书面文件就是反映在纸张上面的文件用文字形式记...